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  • 打好攻堅(jiān)戰(zhàn) 爭(zhēng)當(dāng)排頭兵

    2020-04-16 15:43:46   來(lái)源:區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局    【字號(hào)

      根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署,區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局認(rèn)真對(duì)標(biāo)2020年鼓樓區(qū)“爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”系列競(jìng)賽活動(dòng)賽道內(nèi)容,動(dòng)員全體干部職工深入踐行“一線工作法”,強(qiáng)化排頭兵意識(shí),展現(xiàn)排頭兵作為,推動(dòng)房管工作高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超,為建設(shè)宜居宜業(yè)宜商宜游的首善之區(qū)、幸福鼓樓增添動(dòng)力。

      一、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

      一是深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)。充分運(yùn)用“福州市公共信用信息平臺(tái)”、“市國(guó)有房產(chǎn)中心信息平臺(tái)”等渠道,并建立健全公租房動(dòng)態(tài)系統(tǒng)平臺(tái),簡(jiǎn)化完善工作流程,做好中介、物業(yè)企業(yè)、公房承租戶信用信息的歸集、共享及運(yùn)用,提升住房保障管理水平。二是定期走訪轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)、中介和物業(yè)企業(yè),實(shí)地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,跟蹤掌握在建住宅類(lèi)商品房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及樓盤(pán)預(yù)售證辦理情況,確保房地產(chǎn)業(yè)增加值指標(biāo)入統(tǒng)。三是推動(dòng)成立樓宇物業(yè)聯(lián)盟,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)的指導(dǎo),推動(dòng)商務(wù)樓宇物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升。四是健全完善物業(yè)“信用信息庫(kù)”,落實(shí)社會(huì)信用體系建設(shè)工作及信用信息歸集工作。

      二、突出黨建引領(lǐng),提升物業(yè)管理

      按照“政府引導(dǎo)扶持、動(dòng)員群眾參與、促進(jìn)業(yè)主自治、推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作”的整體思路,著眼于常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制的健全完善,切實(shí)將老舊小區(qū)綜合整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合,努力從根本上鞏固整治成效,確保整治一片、規(guī)范一片、提升一片。

      1.探索“黨建+小區(qū)物業(yè)”管理模式。引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)成立黨支部,推行“紅色業(yè)委會(huì)”,搭建社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)為基礎(chǔ)的“三方”聯(lián)席會(huì)議平臺(tái),打造紅色物業(yè)服務(wù)品牌。

      2.完善市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制。一是積極推行片區(qū)化物業(yè)管理模式,提升城市精細(xì)化管理工作水平。二是運(yùn)用市場(chǎng)化方式吸引社會(huì)資本參與老舊小區(qū)管理,并合理制定2020年減面減量計(jì)劃,按相應(yīng)比例逐年遞減長(zhǎng)效扶持資金。三是組建老舊小區(qū)便民修繕?lè)?wù)隊(duì),補(bǔ)齊管理缺口。

      3.扎實(shí)推進(jìn)民生補(bǔ)短板工程。將群眾重點(diǎn)關(guān)注的老舊小區(qū)化糞池清掏、增設(shè)電梯補(bǔ)貼、消防通道清理等工作繼續(xù)列入政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,解決群眾實(shí)際困難,降低小區(qū)管理成本。

      三、創(chuàng)新城市治理,辦好民生實(shí)事

      根據(jù)年初區(qū)委、區(qū)政府部署,將群租房整治確定為本年度三大重點(diǎn)民生實(shí)事之一強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。并以市里開(kāi)展百日攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),全力開(kāi)展排查整治工作。依托網(wǎng)格化社會(huì)治理模式,形成“區(qū)、街(鎮(zhèn))、社區(qū)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)、“政府牽頭、群眾參與、物業(yè)助力”三方推動(dòng)的工作格局,對(duì)群租房全面徹底排查,逐戶跟蹤督促,并采取下發(fā)整改通知、職能部門(mén)約談、司法調(diào)解、強(qiáng)制措施、疏堵結(jié)合五種手段,確保實(shí)現(xiàn)消除存量,控制住增量的目標(biāo)。

      今后繼續(xù)依托“一線處置” 工作機(jī)制,開(kāi)展常態(tài)化群租房排查整治工作,及時(shí)快速處置違規(guī)群租行為。同時(shí)積極引導(dǎo)小區(qū)修改完善《小區(qū)管理規(guī)約》,推廣“黨建+小區(qū)物業(yè)管理”模式,建立起長(zhǎng)效管理機(jī)制,切實(shí)辦好民生實(shí)事。

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