值此全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，鼓樓區(qū)發(fā)起“爭當(dāng)排頭兵”系列競賽，一條賽道就是一個戰(zhàn)場，一場競賽就是一大戰(zhàn)役。溫泉街道作為核心街區(qū)，要拿出“咬定青山不放松”韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，在競賽中跑出溫泉速度，賽出溫泉風(fēng)采。加快趕超步伐，爭當(dāng)街鎮(zhèn)“領(lǐng)跑者”，爭當(dāng)鼓樓“排頭兵”，爭當(dāng)福州“先鋒隊”。

　　以機(jī)制奠基礎(chǔ)。既深入謀劃全年任務(wù)，又緊抓每項工作階段性目標(biāo)，繼續(xù)堅持“黨建+”、一線工作法、“三服務(wù)”活動，在日常工作中打牢基礎(chǔ)。鞏固提升既有長效機(jī)制即工作清單管理機(jī)制、“四巡四訪四問”機(jī)制、班子成員深度走訪企業(yè)機(jī)制、民生服務(wù)日機(jī)制、街所聯(lián)席會與警情回訪機(jī)制，確保為全年工作取得實效提供強(qiáng)力支撐。

　　以民需謀福祉。深化為民辦實事項目，以福壽巷試點經(jīng)驗為基礎(chǔ)、老舊小區(qū)改造為契機(jī)在金泉路、溫泉路謀劃片區(qū)式市場化長效管理；以瓊河社區(qū)站點為試點謀劃社區(qū)居家養(yǎng)老中心提升項目。落實“參與式預(yù)算”微實事項目，東大社區(qū)東大路142號及溫泉路3號無物業(yè)小區(qū)安裝小區(qū)門禁項目；河?xùn)|社區(qū)勞動路“文明志愿一條街”改造、“社區(qū)議事廳”建設(shè)項目。持續(xù)開展居民懇談日，律師進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營活動，健全“望、聞、問、切”社情民意收集處置機(jī)制。

　　以增長促發(fā)展。提升定向招商水平，謀劃引進(jìn)市域外大中型產(chǎn)業(yè)項目。引進(jìn)優(yōu)質(zhì)重大項目，全年計劃落地50個以上常規(guī)性招商項目，現(xiàn)已掌握福建省天然氣管網(wǎng)投資開發(fā)有限公司項目、福建省閩投天然氣國際貿(mào)易有限公司項目等4個重點項目線索，總投資額72億元。謀劃推進(jìn)“三個福州”項目，跟蹤推動一附小、海峽出版大樓、匯城中心等項目轉(zhuǎn)化開竣工。激發(fā)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力，推動過洋垱、程厝里等地塊科學(xué)規(guī)劃；在建樓宇項目匯城中心、振華大廈等竣工投用；新建樓宇福建外貿(mào)大廈、郵政廣場等招商引資。打造夜色經(jīng)濟(jì)區(qū)，以恒宇國際為支點，全力打造溫泉路、溫泉支路、永安街片區(qū)夜色經(jīng)濟(jì)街區(qū)。

　　以細(xì)節(jié)抓治理。提升道路精細(xì)化管理，在原有9條道路精細(xì)化管理機(jī)制基礎(chǔ)上，對全街道主次干道和重點街巷實施精細(xì)化管理。深入推進(jìn)垃圾分類，力爭居民區(qū)垃圾分類率達(dá)到100%，準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。探索城市立面清洗整治，對主干道兩側(cè)建筑立面管理，建立全覆蓋的店牌店招和廣告規(guī)范管理，發(fā)現(xiàn)一處整治一處。抓實房屋安全隱患整治，采取堅決、果斷、務(wù)實、管用的措施，一個不漏地整治房屋安全隱患，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強(qiáng)社會面穩(wěn)控，探索街道與溫泉派出所共建矛盾糾紛“大調(diào)解”工作室，配備網(wǎng)格員、社區(qū)民警、社工師、律師顧問“四工”隊伍，合力做好矛盾收集、不穩(wěn)定因素排查和矛盾糾紛源頭化解工作。（溫泉街道辦事處主任 馬清平）