“爭當排頭兵”競賽活動是鼓樓區(qū)全面落實中央和省、市一系列重大決策部署，引領全區(qū)上下在更高起點上踐行“三個如何”，推動鼓樓加快建設宜居宜業(yè)宜商宜游的首善之區(qū)、幸福鼓樓的重要舉措。區(qū)應急管理局作為區(qū)政府組成部門，要找準定位，轉變固有思維，守住安全生產基本盤，構建應急管理新模式。

　　一是轉變作風，激發(fā)干部履職新能量。應急管理局在機構改革中職能增加，任務繁重。從安全生產方面來看，應急管理部門既要履行好危險化學品、煙花爆竹等領域的直接監(jiān)管責任，同時要履行綜合監(jiān)管職能，督促各行業(yè)管理部門、各街鎮(zhèn)落實行業(yè)監(jiān)管責任和屬地責任。從應急管理方面來看，要堅持以防為主、防抗救結合，努力實現(xiàn)從注重災后救助向注重災前預防轉變，從應對單一災種向綜合減災轉變，從減少災害損失向減輕災害風險轉變，提高全區(qū)應急管理水平和防災減災救災能力，防范化解重特大安全風險。在“爭當排頭兵”競賽活動中，應急管理局有4條競賽賽道項目，在新形勢和新挑戰(zhàn)下，要引導全局干部職工提高思想政治站位，轉變工作作風，轉變固有思維模式，自覺對標一流、對標先進，激發(fā)“用心盡心，盡職盡責”的工作熱情，結合應急管理體制機制改革，忠誠踐行習近平總書記提出的對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民“十六字方針”，增強工作本領，提振精神狀態(tài)，在“爭當排頭兵”競賽活動中勇挑重擔，奮發(fā)向上。

　　二是發(fā)揮作用，守住安全生產基本盤。發(fā)揮區(qū)安辦的協(xié)調、指導、監(jiān)督作用，加強安全生產監(jiān)督管理職能部門之間的工作銜接，深入推進全區(qū)安全隱患大排查大整治攻堅行動。加強安全生產領域綜合執(zhí)法，通過跨部門“雙隨機一公開”聯(lián)合抽查等方式，依法加強對企業(yè)公示信息和經營行為等的安全監(jiān)督檢查，解決影響人民群眾生產生活安全的“城市病”，提高城市安全監(jiān)管執(zhí)法實效。完善放管服工作機制，梳理涉及安全生產的行政審批和服務項目，推進行政審批服務標準化，提高城市安全監(jiān)管實效，為鼓樓經濟社會平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

　　三是融合資源，構建應急管理新模式。完善生產安全事故應急救援預案，督促基層和企業(yè)加強預案演練和動態(tài)管理，健全應急救援隊伍、物資數據庫，強化應急專項經費保障，建立應急物資儲備調用、政府征用社會應急資源補償等機制，鼓勵和引導社會力量參與應急救援，強化多部門協(xié)同預警發(fā)布和響應處置機制，實現(xiàn)政府網格化綜合信息指揮平臺與社會媒體和社會信息傳播資源的對接和共享，建立快捷高效的重大突發(fā)事件綠色發(fā)布通道，提高城市生產安全事故救援與處置水平。（鼓樓區(qū)應急管理局局長 施克勝）